Maatwerk voor elke organisatie
Geen enkel programma is hetzelfde. Waar de ene organisatie de focus legt op leiderschap, richt de andere zich op inspiratie, het individu of gaat met het team aan de slag.
Onze aanpak is daarom vraaggestuurd, datagedreven, praktisch en inclusief.
We betrekken de hele organisatie en bouwen voort op bestaande systemen en processen. Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat past bij de unieke dynamiek van jouw bedrijf.
We analyseren beschikbare data, succesvolle strategieën en effectieve middelen. Op basis daarvan ontwikkelen we een doordachte aanpak die het bestaande aanbod verrijkt of versterkt, breed gedragen wordt en met enthousiasme tot uitvoering komt.
Een stappenplan van A tot Z
Stap 1 – Ontwikkelingsscan
Je beantwoordt de vragen van de ontwikkelingsscan. Hieruit volgt een rapportage met de ontwikkelmogelijkheden en kansen op het gebied van leiderschap, teamontwikkeling en wellbeing.
Of er ligt een rapport klaar waar wij mee aan de slag kunnen!
Stap 2 – Werkgroepsessie
Dit rapport bespreken we tijdens een interactieve werkgroepsessie met de betrokkenen uit de organisatie. De bijeenkomst informatief en inspirerend, met volop ruimte voor nieuwe inzichten. De uitkomsten bieden direct duidelijke richting en concrete acties om mee aan de slag te gaan.
Stap 3 – Rendement bepalen
Om het rendement ervan te kunnen monitoren, gaan we deze kwantificeren en koppelen aan metrics. Bestaande activiteiten en metingen, zoals PMO’s of MTO’s, worden hier ook in meegenomen.
Stap 4 – Verweven in cultuur
Wanneer het borgen van wellbeing een uitgesproken doelstelling is, nemen we dit op in een ontwikkelplan om vervolgens aan de slag te gaan met het verweven van wellbeing met de fysieke werkomgeving, performancemanagement en een communicatiestrategie.
Stap 5 – Naar de werkvloer!
Het plan bevat de strategie, meetbare doelen en een programma met bestaande interventies. Dit wordt aangevuld met activiteiten voor leidinggevenden, teams en specifieke doelgroepen. Alles met elkaar in lijn!
Voorbeelden:
- Heineken ontwikkelt een integraal en duurzaam programma voor medewerkers en leidinggevenden, afgestemd op de strategische organisatiedoelen.
- Universiteit Utrecht traint en begeleidt medewerkers met het op maat gemaakte programma ‘Van Weten naar Doen’.
- Accor Hotels zet in op Vitaal Leiderschap.
- ExxonMobil biedt na groot succes opnieuw leefstijltrainingen aan voor medewerkers en leidinggevenden.
- Canon introduceert ook dit jaar na het succes van vorige jaar het Persoonlijk Fitplan voor al hun medewerkers.
- PGGM heeft een inspiratieprogramma met steengoede communicatie en een geweldig magazine, podcasts en sprekers.
- Alliander lanceert opnieuw een jaarprogramma voor alle medewerkers met activiteiten op alle locaties en integratie in het leerplatform Archipel.
De Energie-Prestatiebalans
In onze aanpak staat de Energie-Prestatiebalans centraal. Dit is een visie op inzetbaarheid waarin we energie zien als een belangrijke bepaler van prestaties voor individuele medewerkers en teams. En daar kun je als mens en organisatie veel invloed op uitoefenen!
Denk aan inspanning leveren die passen binnen de uitdagingszone. Goed kunnen herstellen (fysiek, cognitief en emotioneel) en een hanteerbare werk-privébalans. Het benutten en ontwikkelen van talent en coachend leiderschap. En het maken van werkafspraken of arbeidsvoorwaarden die inspanning en herstel bevorderen.
Wat levert het op?
- Duurzame resultaten: Langetermijnprestaties zonder de gezondheid van medewerkers uit het oog te verliezen.
- Gezonde werkcultuur: Een werkomgeving die bijdraagt aan effectief samenwerken en veerkrachtige medewerkers.
- Meetbare impact: Inzicht in de vooruitgang en effectiviteit van interventies.
Hoe kunnen wij jou helpen?
